同友会には2015年に入会しました。入会前は個人事業として造船の銘板業に特化し営んでいましたが、既存の取引先に依存した経営形態に甘え、マネジメントや新しい取り組みを怠っていたことにより、経営環境もどんどん厳しさを増すばかりでした。そんな状況でしたので、経営の立て直しに取り組むため、同友会に入会し、本当に多くのことを学びました。創業49年にして初めてできた経営指針、入会半年後に諸先輩方にご指導を賜りながら開催した第1回経営計画発表会、計画書に基づいた新しい分野へのチャレンジ、生産管理への取り組み、法人成り、色々と取り組んできました。
社長である主人、そして社員と共に同友会での学びを実践し、経営形態も大きく変わりました。まだまだ未熟ですが「同友会活動と自社経営は不離一体」を合言葉にこれからも同友会で学び続けたいと思います。

同友会が提唱している運動の一つに「地域における中小企業振興基本条例の制定」があります。これは中小企業が主役のまちづくりを行政が内外に宣言し、そのことを自覚した企業家が自分たちで活動しやすい経営環境を整えて事業を発展させていくシステムです。同友会に入会すると、制定に向けた活動や、制定後に定期的に開催される振興会議へ参加する機会があります。今まで以上に行政と民間の距離が縮まり、官と民が常に一体となった良好な関係性が生まれるのです。自社の経営努力だけでは補えないところを、行政が環境整備して支える好循環と、その活動を通した事業者自身の行政との固い結びつきにおいて、同友会活動は欠かせません。

私は人との出逢いとご縁が機会となり入会いたしました。
経営とは自らを知り、人を援け、援けられながら成長し社会貢献していくものだと思います。同友会は経営者の事業報告や体験報告などを仲間と話し合い、異業種の集まりだからこそ得るものが大きな存在です。
各支部や専門の委員会などで学びを深め、仲間を増やし継続して勉強することで自社へのフィードバックができています。
また会歴の古い先輩方からの学びや新入会員との出会いもあり人脈形成の広がりがあるのも魅力です。私は支部や県委員会で役目をいただいたことで運営に関わり、自社ではできない運営をすることで経営的資源を学んだことは、今後の会社経営に役立ってくると思います。異業種の経営者団体の同友会に入会して本当に良かったと実感しています。ぜひ共に学び、共に成長する同友会に入会してみてください。